TALLER PRÁCTICO. DIGITALIZACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA
PRESENTACIÓN:
Con la digitalización buscamos automatizar los procesos de mejora continua, ofreciendo visibilidad en tiempo real sobre el estado de cada área de trabajo, automatizando la asignación de tareas, facilitando el seguimiento con listas de verificación y mensajería electrónica, reduciendo los tiempos de inspección y la identificación rápida de problemas o áreas que requieren intervención.
Los sistemas digitales son una buena herramienta para involucrar a las nuevas generaciones que demandan tecnología y trabajo en equipo. Sin embargo, no vamos a poder trabajar de la misma forma que antes y es necesario entender este cambio.
El hecho de trabajar con manuales digitales, videos, integrar nuestros datos con otras herramientas de mejora, nos va a llevar a trabajar en un entorno de red. Podremos estandarizar procesos con otras oficinas y plantas industriales ubicadas en distintas zonas geográficas pero necesitaremos nuevas capacidades en analítica y tratamiento de datos, métricas, diseñar y automatizar informes, interpretar sus datos, etc.
Características Técnicas:
- MODALIDAD: Aula Virtual
- DURACIÓN: 6 Horas. / 2 Días. (2 Sesiones de 3 horas)
- DÍAS: 6 y 13 de Marzo de 2025
- HORARIO: De 10:00 a 13:00 Hrs.
- PRECIO: 280 €
- PLAZAS LIMITADAS: 25 Personas
- BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
- CERTIFICADO: De asistencia a los participantes.
OBJETIVOS:
- Entender los beneficios en gestionar la MEJORA CONTINUA con herramientas digitales.
- Mostrar una herramienta que nos permita ofrecer un CASO PRÁCTICO aplicando herramientas de CALIDAD.
DESTINATARIOS:
- Responsables de MEJORA CONTINUA (KAIZEN), CALIDAD, PROCESOS
- El curso va dirigido también a Directores de Operaciones, Responsables de Producción, Logística, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores, Responsables de proyectos y/o funciones soporte.
METODOLOGÍA:
- La formación se desarrolla en tiempo real mediante videoconferencia en aula virtual. Son clases en directo, dinámicas e interactivas.
- Exposición teórico-práctica, fundamentada en la experiencia diaria de los ponentes, permitiendo la intervención de los asistentes con el fin de resolver en común todas aquellas cuestiones de interés.
- La formación está apoyada con documentación.
PROGRAMA:
1. Principios Básicos Lean Management
- ¿Qué es Lean o Kaizen?
- Conceptos de VA vs Desperdicio
- Tipos de Desperdicios en Operaciones
- 10 Claves del espíritu Kaizen
- Las 4 P’s
2. Características Sistema de Gestión Lean
- Bases del Sistema de Gestión Lean
- Definición de KPI’s y Objetivos S,Q,C,D,P
- Claves de la Gestión Visual
- Trabajo en Equipo – GAP’s
- Sistema de Comunicación – TOP’s
- Liderazgo lean en mandos
3. Principales Herramientas de Mejora Continua en Operaciones
- 5S,
- VSM
- Hoshin
- Kanban
- OEE
- SMED
- TPM
- Resolución de problemas (5 Why, Ishikawa, Pareto, A3)
4. Digitalización de la Mejora Continua con FOCUS
- Ventajas de la digitalización del Sistema de Mejora Ccontinua
- Elementos clave a digitalizar
- Demo elementos digitalizados
- Planificación y ejecución de reuniones de control y seguimiento
- Visualización de KPI’s y Cuadros de Mando
- Seguimiento de acciones – PDCA
- Definición de rutinas de supervisión
- Gestión de Ideas de mejora
- Seguimiento de Talleres Kaizen de mejora
- Hoshin Kanri – Despliegue Plan Estratégico
- Auditorías calidad del Sistema de Gestión
PONENTES:
Javier Sestelo Jiménez KAM y Director de Proyectos en SGS España
Consultor de mejora continua y Supply Chain. Cuenta con 23 años de experiencia ayudando a grandes empresas industriales y de servicios a materializar su estrategia implantando modelos de excelencia operacional. Profesor de Mejora de Procesos en GIO / UPM Postgrados Universidad Politécnica de Madrid.
Miguel Corral Martínez, Consultor & Product Manager de Digitalización SGS Productivity by Leansis.
Anteriormente trabajó como Director de Mejora continua en SP-Berner Plastic Group y como Consultor de Estrategia y Operaciones en Deloitte Advisory. Profesor de Lean Management y docente colaborador en la Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
INSCRIPCIONES
El precio del curso es de 280 Euros.
Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 / E-mail: formacion@induing.com
BENEFICIOS
Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE): La impartición de los cursos mediante «Aula Virtual», se considerá como formación presencial, es decir a un precio del módulo de 13/hora/alumno.
Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.
